3月5日，旭辉教育集团2021年春季教学管理工作会议顺利召开，旭辉集团副总裁、旭辉教育集团总裁葛明，旭辉教育集团执行总裁侯著久、教学副总裁兼总校长陈珍国及总部领导班子成员于上海总部参会，各校园长及教育教学管理团队等于各分会场视频参会。

会中，总裁葛明从课程教学、教学管理和师资队伍建设三个方面提出工作要求：

副总裁陈珍国代表旭辉教育集团作教育教学工作报告。

聚焦学校办学品质和教学质量提升，围绕成绩与经验、问题与挑战，副总裁陈珍国回顾、总结了上学期集团教育教学工作，肯定了八大主要成绩与四项主要经验、指出了存在的五个问题与挑战。他指出：“‘十四五’时期，教育进入高质量发展阶段，教育改革发展的外部环境和宏观政策环境已发生深刻变化，面临着新形势、新阶段、新理念、新格局、新目标、新要求，我们要与时俱进、开拓创新，全面提升集团教育教学质量。”

此外，陈珍国副总裁对两校工作汇报进行了点评，他指出，舟山学校扎实推进A-STEM特色教学，发展思路清晰；重庆学校具有完整品牌目标体系的建构意识，体现了OKR管理思路。

结合两校发展成果，2021年教育教学重要目标指向六项主要任务与十二项具体举措，会议宣布正式启动集团“教学质量年”，并发布《旭辉教育集团教学管理部2021年工作要点》和《旭辉教育集团教学管理部2021年行事历》。

集团幼儿园总园长兼总督学王猛、中小学总督学陈夫义，分别对《旭辉教育集团幼儿园督导评估试行办法》和《旭辉教育集团学校督导评估试行办法》进行宣贯，对学校、幼儿园对标督导评估办法抓好教育教学工作，提出了明确要求。

各学校、幼儿园负责人汇报了本校（园）本学期教育教学工作目标及实施措施（包括课程方案、教学计划、教研计划、科研计划、教师培训计划和教学质量管理要求等），都表示将紧紧围绕学期工作目标，在集团统一部署下主动发力，做好教育教学各项工作，着力解决在教育教学实践中遇到的问题和挑战。

旭辉教育集团执行总裁侯著久对此次会议作了总结点评，并提出五点重要意见：