11月27日，旭辉教育集团2020年战略研讨会在上海总部顺利召开。旭辉教育集团总裁林峰、副总裁代诚、陈珍国、侯著久及相关专家、顾问、集团各部门领导共10余人参与了此次研讨。

会议安排了政策研判、市场研判、战略构想、运营策略等专题发言，相关专家对民办教育政策的深度解读，对民办教育市场的扫描剖析，以及典型的创业公司的案例分析，为旭辉教育发展破解难题、谋篇布局打开了思路。会议认为，在战略构想层面，要从自身优势出发，在知己知彼的基础上定位行业发展赛道，设定具有挑战性的发展目标。在运营策略层面，要把“教育报国”这一崇高使命化为强大的驱动力，遵循市场规律，坚持“目标求真，管理求实，思路求新，发展求稳”。在幼教发展层面，要顺应国家政策，以高效、专业规则打造学前教育品牌的核心竞争力。

研讨现场

林总指出，我们要努力打造成功的教育品牌和发展模型。上海是全国教育高地，在这块肥沃的土地上，我们要大胆试点，探索成功发展模式，然后谨慎推广。要持续优化学校运营，坚信优质的学校课程、优秀的教学质量来源于高品质的教学队伍。在不断的探索中，全方位构建成功的教育生态链。